¿Quién podrá dirigir sin depender de mí?
Un hijo, un directivo, un comprador o un equipo profesional. No todas las respuestas sirven para todas las familias.
Sucesión · Venta · Jubilación
Tu empresa es tu legado.
Tu jubilación, también.
Has pasado años decidiendo por todos. Ahora toca tomar una decisión por ti: que lo que has construido siga creando valor y te dé la vida que mereces.
Conversación inicial confidencial · Sin compromiso · Sin enviar documentación sensible
360°EMPRESA + FAMILIA
+ PATRIMONIO
+ PATRIMONIO
Lo que empezó
contigono tiene
que terminar
contigo.
contigono tiene
que terminar
contigo.
Un relevo bien preparado protege tres cosas: tu empresa, tu familia y tu libertad.
Especializado en propietarios de pymes y empresas familiares
Madrid · Castilla-La Mancha · Extremadura · Proyectos en toda España
El momento que llevabas tiempo posponiendo
No es solo quién se queda.
Es qué pasa contigo después.
Hablar de sucesión obliga a responder preguntas que van mucho más allá de la empresa. Y precisamente por eso conviene hacerlo con tiempo, método y alguien que entienda el peso de la decisión.
¿Cuánto necesito para vivir como quiero?
Tu jubilación no puede quedar supeditada a dividendos inciertos ni a un precio de venta decidido con prisas.
¿Cómo evito que la transición divida a mi familia?
Igualar no siempre es ser justo. Un buen plan separa propiedad, dirección y patrimonio, y deja las conversaciones difíciles escritas.
¿Cuánto valor puede perderse si espero?
Cuando el negocio depende demasiado de ti, tu salida también se convierte en el mayor riesgo para quien quiera continuarlo o comprarlo.
Te ha costado demasiado levantar tu empresa como para dejar su futuro —y el tuyo— a una improvisación.
Quiero empezar a decidir con métodoNo existe una única salida
La mejor transición es la que encaja con tu vida.
No empezamos buscando compradores ni repartiendo participaciones. Empezamos por entender qué quieres proteger, de qué renta necesitas vivir y qué papel quieres tener mañana.
CONTINUIDAD EN LA FAMILIA
Que el apellido continúe sin hipotecar la convivencia.
Preparamos a la siguiente generación, definimos funciones y separamos las decisiones de propiedad de las de dirección. Para que el relevo no sea un acto de fe, sino un proceso gobernado.
- Mapa de capacidades y expectativas familiares
- Plan de preparación y calendario del relevo
- Gobierno familiar, protocolo y tratamiento de no sucesores
Si tus hijos no quieren seguir, tu empresa no ha llegado a su final.
Un negocio rentable puede continuar en otras manos. Lo importante es llegar a esa decisión antes de que la urgencia decida por ti.
Diagnóstico orientativo · 60 segundos
¿Está tu empresa preparada para seguir sin ti?
Seis preguntas incómodas. Una primera lectura honesta. Al terminar podrás enviarte el resultado por correo a Horizonte360 para iniciar una conversación.
Privado por diseño. No se guarda ni se transmite ninguna respuesta. El diagnóstico se calcula en tu navegador.
Pregunta 1 de 6
Si mañana no pudieras entrar en la empresa durante tres meses, ¿seguiría funcionando con normalidad?
Sin registros. Sin cookies de seguimiento.
Transición Empresarial 360
De la incertidumbre a un plan que puedas ejecutar.
Un único recorrido para ordenar la empresa, elegir la transición y preparar tu patrimonio personal. Sin fragmentar el problema entre asesores que solo ven una parte.
1
2–3 SEMANAS
Audit Relevo
Ver con claridad antes de decidirEntrevistas confidenciales, análisis financiero, dependencia del fundador, revisión del accionariado y valoración indicativa. Terminas con una lectura integral, no con un informe que se queda en un cajón.
- Diagnóstico de transmisibilidad y riesgos críticos
- Valoración orientativa y escenarios de transición
- Roadmap priorizado con decisiones, responsables y calendario
Inversión orientativa: 3.000–7.000 €, según complejidad.
2
3–6 MESES
Preparación 360
Aumentar la capacidad de elegirConvertimos el diagnóstico en acciones: normalización financiera, autonomía directiva, documentación, gobierno corporativo y coordinación fiscal y legal. La empresa se vuelve más comprensible, transferible y gobernable.
- Vendor due diligence y data room ordenado
- Plan de delegación y reducción de dependencia
- Protocolo familiar o preparación para compradores
Alcance y honorarios definidos tras el diagnóstico.
3
6–12 MESES
Ejecución + Patrimonio
Cerrar bien la etapa. Empezar mejor la siguiente.Coordinamos el mandato de venta o el relevo, la negociación y el cierre. En paralelo, diseñamos el destino del capital y la estructura de rentas para que tu tranquilidad no dependa de improvisar después.
- Búsqueda y filtrado de contrapartes, si procede
- Negociación, due diligence y coordinación del cierre
- Plan patrimonial, diversificación y acompañamiento posterior
Honorarios con componente variable alineado al resultado, cuando aplique.
No tienes que decidir hoy si vender o mantener. El primer paso es saber qué opciones reales tienes.
Solicitar información sobre Audit RelevoEl resultado que buscamos
Que puedas mirar atrás con orgullo. Y hacia delante con calma.
Continuidad sin dependencia
Personas, procesos y gobierno preparados para que el negocio no se detenga cuando tú decidas bajar el ritmo.
Acuerdos antes que conflictos
Expectativas conversadas y reglas claras para proteger las relaciones que más importan.
Rentas para vivir, no solo un precio
Una estrategia para transformar el valor empresarial en seguridad financiera y diversificación.
Tu nueva etapa, elegida por ti
Retirarte del todo, mantener un vínculo o empezar otro proyecto. La salida también debe diseñar tu vida.
Una mirada verdaderamente 360°
Tu empresa y tu patrimonio no pueden planificarse por separado.
La mayoría de los problemas aparecen en las costuras: entre lo fiscal y lo familiar, entre el precio y la renta, entre ceder la propiedad y soltar la dirección.
Una sola hoja de ruta
Coordinación de decisiones financieras, societarias, familiares y patrimoniales, junto con tus asesores habituales.
Conversaciones sin jerga innecesaria
Opciones, escenarios y trade-offs explicados para decidir con criterio, no con presión.
Confidencialidad desde el primer correo
No necesitas compartir cuentas, nombres de clientes ni documentación sensible para empezar a hablar.
Intereses alineados
En los procesos de venta, parte de los honorarios puede vincularse al resultado efectivamente alcanzado.
Cercanía y conocimiento del tejido empresarial
Asesoramiento para la sucesión de empresas familiares en Madrid, Castilla-La Mancha y Extremadura.
Acompañamos presencialmente y a distancia a propietarios de pymes industriales, agroalimentarias, comerciales y de servicios. También estudiamos proyectos en otras comunidades autónomas cuando el encaje es adecuado.
Sucesión empresarial en MadridVenta de empresas en Castilla-La ManchaRelevo generacional en Extremadura
Preguntas que conviene resolver pronto
Antes de tomar una decisión irreversible.
Si tu duda no está aquí, plantéala directamente. Una pregunta concreta puede ser el comienzo de un plan.
Escribir mi pregunta¿Cuándo debería empezar a preparar la sucesión de mi empresa?
Cuanto antes dispongas de margen para decidir, mejor. Empezar antes de que la jubilación sea inminente permite ordenar la empresa, preparar a las personas, comparar alternativas y abordar la fiscalidad sin decisiones precipitadas.
¿Qué puedo hacer si mis hijos no quieren continuar?
Que no exista relevo familiar no significa que la empresa deba cerrar. Se puede preparar una venta a un tercero, una compra por el equipo directivo o una continuidad con dirección profesional, según el negocio y tus objetivos.
¿Cómo saber cuánto vale mi empresa?
Una valoración rigurosa combina resultados normalizados, generación de caja, activos, deuda, riesgos y perspectivas. El valor depende también de cuánto pueda funcionar la empresa sin depender de su propietario.
¿Puedo jubilarme sin vender mi empresa?
Sí. Puedes separar propiedad y dirección, mantener una participación, delegar la gestión o diseñar un relevo gradual. La clave es asegurar que la estructura elegida pueda sostener tu renta y la autonomía de la empresa.
¿Cómo reducir el impacto fiscal de vender o transmitir?
La fiscalidad depende de la estructura de propiedad, la comunidad autónoma, la edad, la forma de transmisión y el destino del capital. Debe analizarse antes de cerrar la operación con asesores fiscales y legales; no existe una solución única.
¿Vender significa perder el control desde el primer día?
No necesariamente. Existen ventas parciales, calendarios de salida, periodos de acompañamiento y estructuras que preservan temporalmente determinados derechos. Cada alternativa tiene implicaciones económicas y de gobierno que deben compararse.
¿Qué documentación necesito para la primera conversación?
Ninguna imprescindible. Basta una descripción general de la actividad, el tamaño aproximado, la estructura de propiedad y tu horizonte de jubilación. Evita enviar información confidencial hasta acordar cómo se compartirá.
¿Trabajáis con mi asesoría y mis abogados?
Sí. El objetivo es sumar una visión integral y coordinar el proceso, no sustituir innecesariamente a profesionales que ya conocen tu historial. Las funciones y responsabilidades se definen al inicio.
¿La primera conversación es confidencial?
Sí. El primer contacto sirve para entender tu situación y encuadrar el trabajo con discreción. No necesitas enviar documentación sensible por correo.
Tu próxima etapa también se construye
Una vida entera merece
un final bien diseñado.
Protege lo que has creado. Ordena lo que vendrá. Y regálate algo que llevabas años posponiendo: la tranquilidad de tener un plan.
Quiero dar el primer pasoTambién puedes escribir directamente arpinilla@horizonte360.com